2024年是機遇與挑戰(zhàn)并立，希望與困難同在的一年，面對新形勢、新任務對水務行業(yè)發(fā)展提出的新要求，我們要從演變中尋找新機遇，從動態(tài)中把握新定位，從趨勢中搶抓新賽道，從前沿中謀求新突破。認真落實市委八屆七次全會和市委經濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進的工作基調，真抓實干、務求實效，全面提升生產經營能力，確保完成各項目標任務。

一、工作目標

——經營性指標：力爭實現營業(yè)總收入3.4億元。完成供水6700萬噸。完成污水收集處理5800萬噸（因謝家河、鄧家壩再生水廠、城南新區(qū)污水處理廠啟用，將分區(qū)實現污水分區(qū)處理，我司污水處理量可能減少）。新增用戶2萬戶。

——管理性指標：出廠水水質綜合合格率99%，管網水水質綜合合格率99%。管網及附屬設施維修及時率99%。水費回收率98%。漏損率力爭控制在10%以內。

——建設性指標：完成三水廠配套引水管道工程建設。完成應急供水搶險基地新城、白馬基地，推進高橋基地建設。配套跟進城市供水管網和城鄉(xiāng)供水一體化建設。加快直飲水業(yè)務推廣建設。

——黨建類指標：落實市委市政府和上級黨委黨建工作安排，開展黨委、紀委、團委以及基層組織換屆工作，全面從嚴治黨抓好基層黨組織建設、黨風廉政建設，扎實開展和諧企業(yè)建設和精神文明建設。

——安全類指標：實現安全綜合治理目標。

二、主要工作

2024年我們要努力培養(yǎng)“逢山開路，遇水架橋”的勇氣，繼續(xù)鍛造“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，以求真務實、擔當作為的實干精神，推進各項工作的落實落地。

（一）耕好責任田，確保供排水安全穩(wěn)定。加強生產調度和水質檢測，做好在線儀器儀表校準和維護，做好使用向家壩金沙江水的準備，做好生產和應急物資管理，加強設備維護保養(yǎng)，保障設備安全運行，確保供排水安全。同時做好迎接第三輪中央環(huán)保督查，長江經濟帶督查及省市各級督查檢查工作。

（二）集中攻堅，全力推進項目建設。積極“走上去”對接匯報，力爭更多項目納入國、省級資金計劃、爭取更多項目資金，加強項目資金保障，力爭完成三水廠配套引水管道工程、玉帶溪防洪排澇污水提升集成泵站建設，加快推進二污二期，新城片區(qū)、白馬片區(qū)應急供水搶險基地建設。啟動三水廠（二期）項目建設。

（三）夯實基礎，強化專項工作。一是控制漏失率，將漏失率控制在節(jié)水城市要求范圍內。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升用戶滿意度，全力以赴完成市委、市政府下達的目標任務，進入到全省第七名。三是加強信息化建設，實現智慧水務云平臺、智慧營銷一體化平臺、GIS系統(tǒng)等正式上線運營。四是加強人才隊伍建設。依托新建成的技師工作室，實現技術工人“自我造血”。用好青年幫扶學習小組平臺，為青年員工創(chuàng)造和提供實現自我提升的機會，通過“培訓＋幫帶”齊頭并進，促進后備干部隊伍強素質、提能力。建立結對幫帶制度，采取“1＋X”的方式，實現中層干部和后備干部、后備干部和青年員工結對幫帶，通過實踐指導、談心談話的方式向后備干部、青年員工傳授知識技巧，工作經驗，全面提升管理能力和水平。五是持續(xù)加強內部精細化管理，提升生產經營效率。六是實施國企改革新三年行動，強化績效考核激勵，收入能增能減，推進國有企業(yè)增強內生動力，提高企業(yè)競爭力和執(zhí)行力。

（四）守正創(chuàng)新，拓寬經營范圍。一是積極落實集團公司沱江流域內江段水環(huán)境綜合治理經營權相關工作，推進水域資源綜合利用、水生態(tài)修護、沱江流域內江段水資源循環(huán)經濟、綠色低碳等經營權的辦理。二是持續(xù)加強直飲水業(yè)務推廣，加大宣傳，挖掘新的利潤增長點。三是推進城鄉(xiāng)供水一體化建設，持續(xù)拓展農村供水業(yè)務范圍。

（五）黨建引領，增強企業(yè)凝聚力。

1.加強黨對企業(yè)的全面領導。完成公司黨委、董事會及團委的換屆工作。

2.加強干部職工作風能力建設。持續(xù)開展干部職工作風能力提升行動、集中教育整頓行動，引導黨員干部職工充分發(fā)揮先鋒模范作用，在擔當作為中敢做“領頭人”，在攻堅克難中敢做“開拓者”，在急難險重任務中敢做“急先鋒”，將上級各黨委決策部署落實貫穿于優(yōu)質供水、達標排水的各項工作中，為內江有力支撐成渝地區(qū)中部崛起和內江水務高質量發(fā)展助力添彩。

3.持續(xù)加強供排水宣傳力度。圍繞優(yōu)質供水、達標排水、二次供水、直飲水、優(yōu)化營商環(huán)境、基礎設施建設各項中心工作，利用網絡新媒體，依托智慧水務建設新技術，積極做好企業(yè)宣傳，打響企業(yè)品牌，優(yōu)化企業(yè)口碑，提升群眾用水獲得感和滿意度。

過去的一年，我們在安全生產方面取得了一定的成績，但仍存在不足之處，安全生產工作是企業(yè)發(fā)展的基石，關乎員工的生命安全和財產安全，要常抓不懈，下一步工作中，要深刻汲取近期省內外災害事故教訓，深入學習貫徹*總書記關于安全生產的重要指示精神，圍繞“控風險、除隱患、防災害、保安全”的工作要求，加強近期低溫雨雪天氣下城市供排水安全保障，實現“零事故、零傷害”目標，確保公司安全發(fā)展。

同志們，高質量發(fā)展絕非風平浪靜下的馬到成功，也不可能是鮮花掌聲中的樂享其成，注定是一條需要邁過重重險灘、陡坡、難關的艱辛道路，讓我們以昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神面貌邁向新的征程，為開創(chuàng)內江水務事業(yè)發(fā)展新局面而努力奮斗！